Högskolan i Skövde

Studien har undersökt verksamheter som ingått i projektet Digiresan 2.0, ett initiativ av IDC West Sweden AB med syfte att stärka den industriella konkurrenskraften genom att öka verksamheters digitala mognad. Arbetet undersöker om användning av en mognadsmodell varit en bidragande faktor till en mer tydlig vägledning och en mer strukturerad start på verksamheters digitala transformeringsresa. Genom en kvalitativ metod med semi-strukturerade intervjuer har flera SME:er inom den tillverkande industrin studerats. Datainsamlingen har möjliggjort en jämförelse av deras mognadsnivå - före och efter deltagandet av initiativet Digiresan 2.0. Resultatet visar att mognadsanalysen har gett verksamheterna inspiration och insikter, men att de genomförda åtgärderna har främst varit tekniska och punktvisa insatser och inte långsiktiga eller strategiska.Studien visar att digital transformering (DT) kräver mer än enstaka digitaliseringsinsatser, vilket var fallet i de undersökta verksamheterna. En DT handlar mer om att ändra sina affärsmodeller, strategier, organisationskultur och ledarskap. Studien ger en inblick i hur mognadsanalyser kan fungera som stöd och startpunkt i digitaliseringsinsatser, men ytterligare studier behövs för att fastställa om dessa resultat är generaliserbara då studien omfattar ett begränsat antal verksamheter inom ett specifikt initiativ.