Högskolan i Skövde

En stor andel av dagens arbetstagare upplever stress, hög arbetsbelastning och brist på motivation i arbetslivet. Denna studie syftar till att undersöka hur ledare ser på sin egen roll i att skapa en hållbar arbetsmiljö och motivera sina medarbetare. Studien genomfördes som en kvalitativ undersökning med semistrukturerade intervjuer av 10 ledare med personalansvar inom olika organisationer. Data analyserades genom en deduktiv tematisk analys baserad på utvalda socialpsykologiska teorier om motivation och sociala relationer. Resultaten i studien visar att ledarna uppfattar sitt inflytande som avgörande för arbetsmiljön: de strävar efter att balansera krav och resurser, ge stöd och återkoppling samt främja inre motivation (t.ex. genom autonomi och meningsfullhet) och yttre motivation (t.ex. genom erkännande och tydlighet). Ledarna betonade också vikten av öppen kommunikation och social sammanhållning för att skapa ett tryggt och engagerande arbetsklimat. Slutsatsen är att ledarskapet, ur ledarnas eget perspektiv, innefattar både att hantera organisatoriska förhållanden och att tillgodose medarbetarnas psykologiska behov. Detta bidrar till en mer hållbar arbetsplats där medarbetarna trivs, är motiverade och presterar bättre.