Högskolan i Skövde

The purpose of this study is to examine how textile companies are using "green arguments" in their marketing strategy and how these arguments affect the competitiveness on the market for each of the six companies.The survey that was conducted is based on qualitative interviews with managers responsible for environmental issues in the field of marketing. The purpose of the survey was to examine how companies are using “green arguments" in order to create competitive advantages. We have chosen to limit the study to the textile industry with the study being carried out in six different companies. The two main theories that make up most of the theoretical framework are Porters five forces and the marketing mix.The survey showed that companies today are using green arguments in their marketing strategy to gain competitive advantages, but only to a certain extent. All companies understood the importance of working proactively with environmental issues and with reducing the impact company activities have on the environment. However, the study also shows that the companies do not actively communicate their environmental work and the measures taken by the companies to their respective customer segments. The impression is that a lot of the environmental work is done mainly because companies do not want to fall behind their competitors and because it might turn out to be a competitive advantage in the future.

Syftet med denna undersökning är att undersöka hur textilföretag använder ”gröna argument” i sin marknadsföring och hur dessa argument påverkar konkurrensfördelarna i dessa företag. Undersökningen genomfördes utifrån kvalitativa intervjuer med chefer som är ansvariga för miljöfrågor inom området marknadsföring. Undersökningens syfte är att klarlägga hur företag använder ”gröna argument” för att skapa konkurrensfördelar. Vi har valt att begränsa undersökningsområdet till textilbranschen där undersökningen utfördes på sex företag. De två teorierna Porters fem konkurrenskrafter och Marknadsföringsmixen utgör den största delen av den teoretiska referensramen.Undersökningen visade att företagen idag använder sig utav ”gröna argument” i sin marknadsföring för att uppnå konkurrensfördelar, men enbart till en viss gräns. Samtliga företag förstår vikten av att arbeta mer miljömedvetet och att reducera de negativa följder på miljön som ofta uppstår som ett resultat av ett företags aktiviteter. Det framgår dock att samtliga företag väljer att inte aktivt förmedla sitt miljöåtagande och de åtgärder som företagen vidtar till respektive konsumentsegment. Intrycket är att mycket av det miljöarbete som görs är ett resultat av att företagen inte vill hamna steget efter sina konkurrenter då det i framtiden kan komma att bli en konkurrensfördel.