Högskolan i Skövde

Svensk vapenindustri kan ses som en kontroversiell bransch på grund av att produkterna som tillverkas kan bidra till brott mot mänskliga rättigheter, samtidigt är de på många sätt en förutsättning för att hålla samhällen och människor trygga och säkra.

Arbetet med att motverka brott mot mänskliga rättigheter är en viktig del i arbetet för att uppnå en hållbar utveckling. Här har vapenindustrin en betydande roll, därför är det viktigt att de redovisar sitt arbete i en hållbarhetsrapport.

På grund av bristande reglering och granskning av hållbarhetsrapporter tenderar de att inte ge en rättvisande bild av företagens arbete med hållbarhet. Detta kan bero på att rapporten används i legitimerande syfte i stället för att faktiskt återge det verkliga hållbarhetsarbetet.

Denna studie undersöker vilka legitimeringsstrategier vapenindustrin använder i hållbarhetsrapporten genom att utföra en fallstudie av Saabs hållbarhetsrapporter, för att öka kunskapen om legitimeringsstrategier i kontroversiella branscher. Rapporterna undersöktes med en kvalitativ metod, i form av en riktad innehållsanalys.

Resultatet av studien visar att vapenindustrin använder sig av legitimeringsstrategier som i många fall överensstämmer med resultat av andra gjorda undersökningar inom kontroversiella branscher. Att samarbeta med andra legitima organisationer genomsyrar mycket av Saabs hållbarhetsarbete vilket de också framhäver i sina hållbarhetsrapporter. Denna ses ofta tillsamman med strategin att förutse förändringar genom kommunikation. Dessutom användes främst strategin korrigerande åtgärd vid rapportering av negativa aspekter. Utöver det användes flera strategiska ord i rapporten för att påverka läsarens uppfattning om företaget.

The Swedish arms industry can be seen as a controversial industry because the products manufactured can contribute to human rights violations, while also being a necessary component for maintaining the safety and security of societies and individuals.

Efforts to combat human rights violations are an important part of achieving sustainable development, and the arms industry plays a significant role in this regard. Therefore, it is important for them to report on their sustainability efforts in a sustainability report.

Due to inadequate regulation and audit of sustainability reports, they tend to not provide an accurate picture of companies' sustainability efforts. This may be due to the report being used for legitimizing purposes rather than actually reflecting the real sustainability work.

This study examines the legitimization strategies used by the arms industry in sustainability reports by conducting a case study of Saab's sustainability reports, in order to increase knowledge about legitimization strategies in controversial industries. The reports were analyzed using a qualitative method, in the form of a directed content analysis.

The results of the study show that Saab uses legitimization strategies in their sustainability reports that align with the findings of other studies conducted in controversial industries. Collaborating with other legitimate organizations is a prevalent strategy in Saab's sustainability efforts, which is also highlighted in their sustainability reports. This is often accompanied by the strategy of anticipating changes through communication. Additionally, the corrective action strategy was most commonly used when reporting negative aspects. Furthermore, several strategic words were used in the report to influence the reader's perception of the company.