Högskolan i Skövde

Bakgrund: Tidigare studier indikerar en signifikant underrepresentation av kvinnor jämfört med män när det kommer till att uppnå framgångsrika karriärer och bli chefer, trots deras höga utbildningsnivå. Vissa forskare argumenterar för att kön inte spelar någon roll för ledarskapet. Emellertid har kvinnor länge varit präglade av stereotypa uppfattningar som inte associeras med chefsrollen. Samhället har skapat en positiv syn på manligt ledarskap, vilket har bidragit till att kvinnliga chefer har hamnat i skuggan och därmed stött på utmaningar och hinder.

Syfte: Syftet med denna uppsats är att beskriva, tolka och förstå olika aspekter, upplevelser och sammanhang som kan påverka kvinnors framsteg inom chefskarriären. 

Teoretisk referensram: Studien presenterar en teoretisk referensram som belyser de utmaningar och hinder som kvinnliga chefer upplever i sin karriär. Aspekter som valts ut är glastaket, jämställdhethinder, homosocial reproduktion, manligt och kvinnligt ledarskap samt balans mellan arbete och familjeliv. För att analysera dessa aspekter presenteras en teoretisk analysmodell som utvecklats av författargruppen själva. 

Metod: För att uppnå syftet med denna studie har semistrukturerade intervjuer valts som kvalitativ metod. Intervjuerna genomfördes med åtta kvinnliga chefer som innehar olika positioner och befattningar inom olika organisationer. 

Slutsats: Resultaten från studien tyder på att kvinnor upplever utmaningar och hinder specifikt på grund av deras könstillhörighet. Det framkommer att kvinnor inte alltid är medvetna om de aspekter som påverkar deras karriärmöjligheter, utan sett det som en vardaglig företeelse. Samhällets normer och förväntningar har en betydande påverkan på kvinnors karriärer, samtidigt ställs kvinnliga chefer inför höga krav för att bevisa sin kompetens och förmåga att inneha en chefsbefattning.

Background: Previous studies indicate a significant underrepresentation of women compared to men in achieving successful careers and becoming managers, despite their high level of education. Some researchers argue that gender does not matter for leadership. However, women have long been influenced by stereotypical perceptions that are not associated with the role of a manager. Society has created a positive view of male leadership, which has contributed to female managers being overshadowed and have therefore been facing challenges and obstacles.

Purpose: The purpose of this essay is to describe, interpret and understand various aspects, experiences and contexts that can affect women's progress in managerial careers.

Theoretical frame of reference: The study presents a theoretical framework that highlights the challenges and obstacles experienced by female managers in their careers. Selected aspects include the glass ceiling, equality barriers, homosocial reproduction, male and female leadership, and work-life balance. To analyze these aspects, a theoretical analytical model is created by the author group themselves.

Method: To achieve the purpose of this study, semi-structured interviews have been chosen as the qualitative method. The interviews were conducted with eight female managers holding various positions and roles within different organizations.

Conclusion: The results of the study indicate that women experience challenges and obstacles specifically because of their gender. It appears that women are not always aware of the aspects that affect their career opportunities, but see it as an everyday occurrence. Society's norms and expectations have a significant impact on women's careers, at the same time female managers are faced with high demands to prove their competence and ability to hold a managerial position.