his.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Ledarskapets betydelse i chefskapet: Vikten av personliga egenskaper ur en rekrytereres synvinkel
University of Skövde, School of Business.
University of Skövde, School of Business.
2016 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
The importance of leadership for managers : The importance of personal characteristics from a recruiter´s point of view (English)
Abstract [sv]

Bakgrund och problem: Ledarskap anses vara en central faktor i organisationer och på grund av detta har ledarskapets betydelse i chefskapet vid rekryteringen av en chef undersökts. Synen på vad som bidrar till ett gott ledarskap varierar och ett sätt är att beakta personliga egenskaper, vilket studien ämnar till att göra. Vissa forskare hävdar att chefer normalt sett väljs på grund av att de är bra på att utföra aktiviteter och deras kunskap. De anger även att inga bevis har lagts fram för att stödja att chefer i första hand rekryteras utifrån deras personliga egenskaper, varpå vi fann det intressant att undersöka hur detta sker i praktiken. Femfaktormodellen är ett teoretiskt perspektiv som kopplar personliga egenskaper till ledarskap, samt att den ofta används som underlag vid personlighetstester. Därför undersöktes Femfaktormodellens relevans när det gäller att identifiera ett gott ledarskap. En annan del som undersöktes var situationens inverkan på ledarskap. Detta studieområde anses viktigt att undersöka eftersom ledarskap påverkar flera olika delar i en organisation, vilket innebär att det är av yttersta vikt att rekrytera rätt personer till chefspositioner. Eftersom rekryterare är de som definierar och avgör vad som är ett gott ledarskap i praktiken när de väljer chefer finner vi deras åsikter intressanta för att erhålla svar på våra forskningsfrågor.

Syfte och metod: Syftet med föreliggande studie är att undersöka ledarskapets betydelse i chefskapet samt de personliga egenskapernas inverkan för att uppnå ett gott ledarskap ur en rekryterares synvinkel. Den metod som har använts i detta arbete har varit en kvalitativ metod där sju semistrukturerade intervjuer har använts som datainsamlingsverktyg. Chefskap, ledarskap, personliga egenskaper, Femfaktormodellen och situation var centrala områden som togs upp under intervjuerna.

Resultat och slutsatser: Resultatet har visat att både ledarskap och chefskap är viktiga komponenter hos chefer, dock är ledarskapet den viktigaste faktorn hos en chef. Resultatet visar att de personliga egenskaperna är betydelsefulla samt att kommunikation, anpassningsförmåga/flexibilitet, tydlighet, lyhörd, driv, beslutsamhet och social kompetens är viktiga personliga egenskaper hos en chef för att de ska ha ett gott ledarskap. Några av dessa egenskaper bör även adderas till Femfaktormodellen, då studien visar att modellen inte är tillräcklig för att visa på en chefs ledarskap. Studien visar även vikten av att ta hänsyn till situationen i en organisation och vad som anses som ett gott ledarskap varierar när de tillsätter en chef.  

Nyckelord: Chefskap; Ledarskap; Personliga egenskaper; Egenskapsteorier; Femfaktormodellen; Situation; Rekrytering.

Abstract [en]

Background and problem: Leadership is considered a key factor in organizations and because of this the importance of leadership for managers in the recruitment of a new manager are examined. Views on what contributes to good leadership vary, and one way is to take the personal characteristics into account, which the study intends to do. Some researchers argue that managers are typically chosen because they are good at carry out tasks and on the basis of their knowledge. They also state that no evidence has been presented to support that managers are primarily being recruited based on their personal qualities. Therefore, it is interesting to investigate how this happens in real life. The Five Factor Model is a theoretical perspective that links personal qualities to leadership, and it is often used as the basis of personality tests. Therefore, the relevance of the Five Factor Model was examined when identifying good leadership of a manager in a recruitment situation. Another important part that was examined is the impact of the situation on a manager's leadership. This study area is considered important to investigate because the leadership affects many different parts of an organization, which means that it is crucial to recruit the right people for management positions. Since recruiters are the ones that define and determine what good leadership really is when it comes to selecting managers, we find their views interesting to obtain, in answering the research questions. Purpose and method: The purpose of this study is to investigate the importance of leadership for managers as well the personal characteristics impact to achieve good leadership from a recruiter’s point of view. The method used in this work has been a qualitative method where seven semi-structured interviews were used as data collection tool. Managership, leadership, personal characteristics, The Five Factor Model and situation were the key areas addressed during the interviews.

Results and conclusion: The results have shown that both leadership and management are important components of managers, however, leadership is the most important factor of a manager. The results also show that personal characteristics are important and communication, adaptability/flexibility, clarity, responsiveness, drive, determination and social skills are important personal characteristics of a manager for them to perform good leadership. Some of these characteristics should also be added to the Five Factor Model because the study shows that the model is not sufficient to demonstrate a manager's leadership. The study also shows the importance of taking the situation of an organization into account, and what is considered good leadership varies when recruiting a manager. Keywords: Managership; Leadership; Personal characteristics; Trait Theories; Five Factor Model; Situation; Recruitment

Place, publisher, year, edition, pages
2016. , 74 p.
Keyword [en]
Managership, Leadership, Personal characteristics, Trait Theories, Five Factor Model, Situation, Recruitment
Keyword [sv]
Chefskap, Ledarskap, Personliga egenskaper, Egenskapsteorier, Femfaktormodellen, Situation, Rekrytering
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:his:diva-12554OAI: oai:DiVA.org:his-12554DiVA: diva2:940953
Subject / course
Business Administration
Educational program
Human Resources, Organization and Leadership
Examiners
Available from: 2016-06-22 Created: 2016-06-21 Last updated: 2016-06-22Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

Search in DiVA

By author/editor
Sahlberg, JuliaBergenblad, Julia
By organisation
School of Business
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

Total: 326 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf