Vici Industri AB är ett företag som tillverkar vipparmar vilket är en ingående komponent i förbränningsmotorer. Segmentet som företaget verkar inom är den tunga fordonsindustrin och de är leverantör åt bland annat Scania och Volvo. Scanias vipparmar tillverkas i en produktionsprocess som kallas Scania DL. Uppgiften som tilldelades syftade till att undersöka nuvarande kapacitet, ta fram valid simulering för att därigenom påvisa kostnadseffektiva åtgärder.
Data som krävdes för att validera simulering fanns inte i dåvarande dagsläge och därför krävdes ett grundligt undersökande av produktionsprocessens kapacitet. Det genomfördes även för att påvisa de brister som fanns i nuläget. Flertalet produktionstekniska verktyg användes till analysering för att nå korrekt rotorsak och utifrån det togs förslag, till åtgärder att tillämpa, fram. Dessutom togs valid simulering fram som användes för att experimentera och påvisa effekten av de framtagna åtgärderna.
Genom initial stopptidsuppföljning gick det bland annat att belysa att reaktionstiden stod för cirka 35 % av stopptiden. Dessutom framkom de stopporsaker med högst frekvens som stod för största delen av stopptiden. Efter analysering av orsaker och framtagna åtgärder visades en möjlighet att i genomsnitt öka output med cirka 10 %. Arbetet i sig har gett en möjlighet att lyfta fram de slöserier som förekommer i produktionsprocessen och med hjälp av det framföra förbättringspotential.