Högskolan i Skövde

Dagens samhälle består allt mer av att kunna balansera livet mellan arbete och fritid. Studien undersöker hur ledare inom Falköpings kommun bedriver hälsofrämjande ledarskap i kombination med föräldraskap.

Falköpings kommun har en personalstrategi som innehåller en vision om att kommunen ska vara en attraktiv arbetsplats och har cirka 3000 stycken medarbetare. Uppdraget vi fick av personalenhetschefen på Falköpings kommun, var att undersöka hur ledarna kombinerar sitt hälsofrämjande ledarskap på arbetsplatsen med föräldraskap på fritiden, med en bra balans dem emellan. Syftet med vår undersökning är att fokusera på de uppfattningar och erfarenheter ledarna har rörande förhållningssätt och arbetssätt i frågor om hälsofrämjande arbete och hur man samtidigt får ihop sitt livspussel.

Det är ett aktuellt ämne och det finns inte så mycket studier gjorda med kombinationen hälsofrämjande ledarskap och föräldraskap. Kommunen vill vara en attraktiv arbetsgivare och utifrån detta arbete gör vi en utvärdering som är kopplad till personalstrategins fem fokusområden; arbetsmiljö och hälsa, jämställdhet och mångfald, kompetensförsörjning, ledarskap och medarbetarskap samt lön och villkor. Indelningen av områdena är för att underlätta styrningen både mot långsiktiga mål och dagliga aktiviteter.

Uppsatsen tar inspiration från teorier kring KASAM och situationsanpassat ledarskap. Studien bygger på att en fallstudie görs, med öppna intervjufrågor, där respondenternas personliga bild och upplevelse av det hälsofrämjande ledarskapet i kombination med föräldraskap kommer fram.

Resultatet av studien sammanfattas med ett ord, socialt nätverk. Har inte ledaren i kommunen det, så blir det svårt för den att driva ett hälsofrämjande ledarskap.