Högskolan i Skövde

Introduktion: Den växande ohälsan på arbetsplatser anses vara ett resultat av snabba förändringar på arbetsmarknaden, vilket påverkas av ökad flexibilitet och minskad förutsägbarhet. Litteraturen framhäver de negativa aspekterna av anställningar, såsom stress och utbrändhet, och betonar vikten av att organisationer visar omsorg för anställdas hälsa. Försämrade arbetsförhållanden är en av de primära faktorerna till ohälsa och sjukfrånvaro på arbetsplatser ökar och drabbar både individer och samhället negativt. Syfte: Syfte med studien är att ta reda på hur ledarskap påverkar medarbetares hälsa och välbefinnande på arbetsplatser. Metod: En strukturerad litteraturstudie har genomförts baserad på tio vetenskapliga artiklar som hämtats från databaserna PubMed och CINAHL. Artiklarnas resultat analyserades sedan med tematisk analys. Resultat: I resultatet framkom fyra kategorier (ledarskap, arbetsmiljö, påverkan och kommunikation och interaktion) och fem teman (olika ledarskapsstilar, betydelsen av en hälsosam och ohälsosam arbetsmiljö, ledarskapets påverkan på medarbetarna, organisatoriskt stöd och kontakten mellan ledare och medarbetare. Slutsats: Studien visar att transformativt och autentiskt ledarskap, i kombination med en positiv och hälsofrämjande arbetsmiljö, är avgörande för att förbättra medarbetarnas välbefinnande, organisationers produktivitet och den generella folkhälsan.  

Introduction: Workplace ill-health is on the rise, driven by rapid changes in the labor market characterized by increased flexibility and decreased predictability. The literature highlights the negative aspects of employment, such as stress and burnout, and emphasizes the importance of organizations demonstrating care for employee well-being. Deteriorating working conditions are a primary contributor to ill-health, and workplace absenteeism is increasing, negatively impacting both individuals and society. Aim: The study aims to explore how leadership affects employee health and well-being in the workplace. Method: A structured literature review was conducted based on ten scientific articles retrieved from the PubMed and CINAHL databases. The results of the articles were then analyzed using thematic analysis. Result: The results revealed four categories (leadership, work environment, impact, and communication and interaction) and five themes (different leadership styles, the importance of a healthy and unhealthy work environment, leadership's impact on employees, organizational support, and the connection between leaders and employees). Conclusion: The study demonstrates that transformational and authentic leadership, in combination with a positive and health-promoting work environment, is crucial for enhancing employee well-being, organizational productivity, and overall public health.