Högskolan i Skövde

Mänsklig aktivitet har lett till att jordens resurser utnyttjas snabbare än de förnyas. FN:s globala mål för hållbar utveckling, kända som Agenda 2030, och EU:s Green Deal är strategier för att hantera detta. En av EU:s förordningar, Ekodesignsförordningen (ESPR), inkluderar digitala produktpass (DPP) för att främja övergången till mer hållbara och cirkulära produkter. Digitala produktpass är en digital version av ett fysiskt objekt som ger korrekt och tillförlitlig information om produktsmaterial, ursprung, hållbarhet och livscykel. Denna studie utforskar förberedelserna av införandet av DPP i svenska modeföretag med fokus på förändringsledning och hållbarhet. Studien använder sig av en kvalitativ fallstudieansats för att analysera de utmaningar och möjligheter som uppstår vid implementeringen av DPP för organisationer inom modebranschen. Förändringsledning och hållbarhet lyfts fram som avgörande faktorer för att öka effektiviteten och transparensen i modeföretagens verksamhet. Studien visar att införandet av DPP i svenska modeföretag kräver en helhetsinriktad strategi som omfattar tekniska, kulturella, strategiska och operativa förändringar. Förändringsprocessen påverkar alla delar av organisationerna och det är avgörande att samarbeta med leverantörer, förankra systemstöd och investera i robusta datainsamlingssystem för att framgångsrikt implementera DPP och främja hållbarhet.

Human activity has led to the exploitation of earth's resources faster than they can be renewed. The UN's Sustainable Development Goals, known as Agenda 2030, and the EU's Green Deal are strategies to address this issue. One of the EU regulations, the Ecodesign Regulation (ESPR), includes Digital Product Passports (DPP) to promote the transition to more sustainable and circular products. Digital product passports are a digital version of a physical object that provide accurate and reliable information about a product's materials, origin, sustainability, and lifecycle. This study explores the preparations for the introduction of DPP in Swedish fashion companies, focusing on change management and sustainability. The study uses a qualitative case study approach to analyze the challenges and opportunities arising from the implementation of DPP in the fashion industry. Change management and sustainability are highlighted as crucial factors for increasing efficiency and transparency in fashion companies' operations. The study finds that the introduction of DPP in Swedish fashion companies requires a holistic approach involving technical, cultural, strategic, and operational changes. The change process affects all parts of the organizations, and it is crucial to collaborate with suppliers, anchor system support, and invest in robust data collection systems to successfully implement DPP and promote sustainability.