Högskolan i Skövde

På grund av den nuvarande världssituationen är det av stor betydelse att Försvarsmakten kan expandera samt behålla kompetens inom organisationen, vilket är viktigt för nationens säkerhet. Försvarsmakten är en viktig arbetsgivare i vårt samhälle och att de har ett starkt employer branding är av central betydelse. Enligt forskare så har employer branding successivt blivit en avgörande faktor för gott resultat inom organisationer och har på senare tid uppmärksammats betydligt mer.

I denna studie görs en analys av Försvarsmaktens employer branding med hjälp av talent management och Herzbergs tvåfaktorsteori. Studiens syfte är att förstå och analysera Försvarsmaktens interna employer branding. Eftersom empirin har samlats in genom intervjuer med deltagare från Försvarsmaktens HR-avdelning samt anställda militärer, får man både en uppfattning om hur Försvarsmakten arbetar med sitt employer branding samt hur de anställda upplever det. Försvarsmaktens employer branding påverkar viljan att stanna inom organisationen till viss del.

Studien finner att den främsta motivationen inom Försvarsmakten är gemenskapen som finns inom organisationen. Inom Försvarsmakten finns det många möjligheter för utveckling. Karriärs- och utbildningsmöjligheterna inom Försvarsmakten skapar en attraktivitet för organisationen och hjälper dem att behålla den befintliga kompetensen.

Slutsatsen visar att Försvarsmakten har ett starkt arbetsgivarvarumärke och att de aktivt arbetar med att bli mer attraktiva för de anställda. De förbättringsområden som framförts efter genomförd studie är att Försvarsmakten behöver effektivisera utbildningsprocessen, främja gemenskapen och se till att lönen är konkurrenskraftig samt rättvis i förhållande till den insats man gör för att stärka sitt employer branding.

Because of the current world situation, it is of great significance that the Swedish Armed Forces can expand and keep the competence in the organization, which is important for the nation's safety. The Swedish Armed Forces is an important employer in our society and it is of central importance that they have a strong employer branding. According to scientists, employer branding has successively become a key factor for good results in the organization and has lately gained more attention. 

In this study an analysis is conducted of the Swedish Armed Forces employer branding using talent management and Herzberg's two-factor theory. The aim of the study is to understand and analyze the Swedish Armed Forces employer branding. Because the imperial data was collected through interviews with participants from the Swedish Armed Forces HR-department as well as military employeers it provided insight on both how the Swedish Armed Forces work with their employer branding and how the employees perceive it. The Swedish Armed Forces employer branding affects the will to remain in the organization for most parts. 

The study finds that the primary motivation within the Swedish Armed Forces is the community that exists within the organization. Within the Swedish Armed Forces there are many opportunities for development. The career- and educational opportunities within the Armed Forces creates attractiveness for the organization and help them retain existing competence. 

The conclusion shows that the Swedish Armed Forces have a strong employer brand and are actively working to become more attractive to their employees. The areas for improvement identified after the conducted study are that the Swedish Armed Forces need to streamline the training process, promote camaraderie, and ensure that the salary is competitive and fair in relation to the effort put in to strengthen their employer branding.