Högskolan i Skövde

I dagens samhälle påverkar och påverkas vi ofta av sociala normer och konformitet. I arbetsplatskontexter har det blivit vanligt att individer konformerar sig till andra individer eller grupper. I organisationer och främst på arbetsplatser kan det ske att anställda försöker anpassa sig efter rådande förväntningar och normer för inte bli exkluderad från gruppen. Med tanke på hur mycket tid majoriteten av vuxna människor spenderar på sina arbetsplatser är det viktigt att studera arbetsmiljö och grupprelationer, inte minst idag då team och arbetsgrupper vuxit i popularitet. Men hur påverkar detta arbetskulturen och gemenskapen på en arbetsplats? Vad blir konsekvenserna av konformiteten? Med det i åtanke var syftet med denna studie att skapa djupare förståelse för maskinoperatörers upplevelse kring konsekvenser av konformitet på ett industriföretag i Sverige. Den valda metoden som användes i studien var kvalitativa semistrukturerade intervjuer med tio maskinoperatörer. Resultatet visade på att grupperingarna som förekom på arbetsplatsen kunde ha negativ påverkan för maskinoperatörerna. Exempelvis kunde det bli svårt att skapa en samhörighet och en delad arbetskultur. Frånvarande ledarskap från lagledaren visade sig ha negativa effekter på inkludering, samhörighet och trygghet bland maskinoperatörerna. I studien framkom det att en distans mellan maskinoperatörerna och företagsledningen existerade samt att det fanns en maktasymmetri sinsemellan.

In today's society, we are often influenced by social norms and conformity. In work contexts it has become common for individuals to conform to other individuals or groups. In organizations and primarily in workplaces employees may try to adapt to prevailing expectations and norms to avoid being excluded from the group. Considering how much time most adults spend in their workplaces it is important to study the work environment and group relationships, especially today as teams and workgroups have grown in popularity. But how does this affect the workplace culture and cohesion among the employees? And what are the consequences of conformity? The purpose of this study was therefore to gain a deeper understanding of machine operators' experiences regarding the consequences of conformity in an industrial company in Sweden. The chosen method used in the study was qualitative semi structured interviews with ten machine operators. The results showed that the groupings that occurred in the workplace could have a negative impact on the machine operators. For example, it could be difficult to create a sense of belonging and a shared work culture. Absent leadership from the team leader was found to have negative effects on inclusion, sense of belonging, and wellbeing among the machine operators. The study revealed that a distance existed between the machine operators and the company's management and that there was a power asymmetry between them.