Samverkan för ökad flexicurity: Ett förslag till hur flexicurity kan skapas inom ramen för den svenska modellen
2020 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE credits
Student thesisAlternative title
Collaboration for Increased Flexicurity : A proposal for how flexicurity can be created within the framework of the Swedish model (English)
Abstract [sv]
Sveriges regering med samarbetspartier har lagt fram ett förslag, i det så kallade Januariavtalet, om att modernisera den svenska arbetsrätten genom att bland annat utöka turordningsreglerna och göra det billigare för mindre företag att säga upp personal. Det är inte ett oproblematiskt förslag eftersom den svenska modellen bygger på tripartism där staten visserligen ska stiftar lagar och se till att systemet fungerar - men ska sedan hålla sig i bakgrunden och låta fack- och arbetsgivarorganisationer förhandla om villkor och avtal. Studiens syfte är att ur ett HR-perspektiv analysera företags attityder till reglerna om uppsägning i Lagen om anställningsskydd (LAS) och hur de ser på en eventuell framtida förändring av lagen samt att utforska vilka möjligheter det finns för flexicurity inom den svenska modellen. Då det är många olika aspekter har det empiriska materialet hämtats från sju intervjuer med arbetsgivare, en enkät för arbetstagare att besvara samt ytterligare en enkät om arbetsgivares intresse för en form av samverkansring.Författarnas förslag är att utveckla arbetsgivarringar som samverkansform för att få till lokal flexicurity där både arbetsgivares behov av flexibilitet och arbetstagares behov av anställningstrygghet tillgodoses.Det är idag mer fördelaktigt för den anställde att bli uppsagd på grund av arbetsbrist eftersom den då får rätt till stöd från samhället. Problemet för arbetsgivarna med att säga upp någon på grund av arbetsbrist är turordningsreglerna som säger att den som blivit anställd sist är den som blir uppsagd först, vilket gör att anställningstiden spelar stor roll och ger arbetstagare trygghet i sin anställning. Majoriteten av studiens deltagare anser att rätt kompetens ska prioriteras framför anställningstid. Detta belyser kompetensutveckling som en viktig faktor som kan spela en allt större roll för anställdas trygghet.Författarnas förslag är att företag går samman i samverkansringar som delvis finansieras av staten så att utbildningsinsatser kan sättas in i ett tidigare skede vilket gynnar samtliga tre parter.
Abstract [en]
The Swedish government has submitted a proposal, in the so-called January agreement, to modernize Swedish labor law by, among other things, expanding the rules of turnover and making it cheaper for smaller companies to terminate staff. This is not an unproblematic proposal because the Swedish model is based on tripartism where the state is supposed to establish laws and make sure that the system works - but must then stay in the background and let trade union and employer organizations negotiate terms and agreements.The purpose of the study is to analyze, from an HR perspective, companies' attitudes to the rules on termination in the Employment Protection Act (LAS) and how they view a possible future change of the law and to explore the possibilities for flexicurity in the Swedish model. As there are many different aspects, the empirical material has been drawn from seven interviews with employers, one questionnaire for employees to answer, and another questionnaire about employers' interest in a form of collaboration.The authors' proposal is to develop employer rings as a form of collaboration to achieve local flexicurity, where both employers' need for flexibility and employees' need for job security are met.It is more advantageous for the employee to be laid off due to a lack of work since it then gets the right to support from the community. The problem with dismissing someone due to a lack of work is the turnaround rules which say that the person who was last hired is the one who is laid off first, which means that the period of employment plays a big role and gives employees security in their employment. Most of the study participants believe that the right competence should be given priority over the period of employment. This highlights skills development as an important factor that can play an increasingly important role for employee safety.The authors' suggestion is that companies merge into partnerships that are partially funded by the state so that educational efforts can be put in at an earlier stage, which benefits all three parties.
Place, publisher, year, edition, pages
2020. , p. 105
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:his:diva-19091OAI: oai:DiVA.org:his-19091DiVA, id: diva2:1469931
Subject / course
Business Administration
Educational program
Human Resources, Organization and Leadership
Supervisors
Examiners
2020-09-232020-09-232020-09-23Bibliographically approved