På en marknad i konstant och snabb förändring måste företagen hänga med i utvecklingen. Ett sätt att göra detta är att implementera Digital Transformation som strategi i kärnan av företaget. Små och medelstora företag inom tillverkningsindustrin har en stor utmaning framför sig när det kommer till att genomföra en Digital Transformation. Därför har denna studie undersökt faktorer som påverkar svenska SME:er inom tillverkningsindustrins genomförande av en digital transformation. I studiens resultat presenteras 13 faktorer för framgångsrik implementering av Digital Transformation i svenska små och medelstora företag inom tillverkningsindustrin, baserat på empiriskt insamlad data. Intervju-fynd analyserades och validerades med hjälp av studiens teoretiska referensram. Dessutom har applicerbarheten av två tillvägagångssätt för implementering av Digital Transformation i små och medelstora företag undersökts.
In a constantly and fast-changing market, companies need to find a way to manage the change. A way of doing this is to implement Digital Transformation as a core strategy. Small and Medium-sized companies in the production industry have a great challenge in performing a digital transformation. Therefore, this study investigates factors that affect such companies in Sweden when implementing digital transformation. The result of this study presents 13 factors for the successful implementation of a digital transformation in Swedish small and medium-sized production industries, based on empirical data. Interview findings were analysed and validated with a reference theoretical framework. Two research models for Digital Transformation implementation were also evaluated.