Högskolan i Skövde

his.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • apa-cv
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Förändring av organisationskulturen i två statliga myndigheter: En kvalitativ studie om jämställdhetsintegrering som förändringsprocess
University of Skövde, School of Business.
University of Skövde, School of Business.
2021 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Changing organizational culture in two governmental agencies : A qualitative study on genmer Mainstreaming as cultural change work (English)
Abstract [sv]

Bakgrund: Organisationskultur är ett begrepp med olika definitioner och eftersom en kultur inte går att mäta krävs det istället tolkningar för att förstå organisationskulturen. Denna studie grundas på två svenska myndigheter, Försvarsmakten och Polismyndigheten, vars kulturer är präglade av historia och tradition. Båda myndigheterna beskriver att de befinner sig i en kulturförändring. En planerad förändring av rådande organisationskulturen kan utspela sig olika beroende på interna och externa faktorer. Jämställdhetsintegrering i myndigheter är en strategi som regeringen har beslutat ska implementeras i statliga myndigheter, vilket innefattar att ett jämställdhetsperspektiv ska integreras i alla nivåer inom verksamheten. Jämställdhetsintegrering tolkas som ett försök till kulturförändring då rådande strukturer, normer och värderingar i organisationskulturen måste synliggöras och hanteras för att jämställdhetsperspektivet ska kunna implementeras på alla nivåer.

Syfte: Studien syftar till att öka kunskapen om hur chefer inom två svenska myndigheter tolkar organisationskulturen och en planerad förändring av den.

Metod: Studien har genomförts med en kvalitativ metod genom semistrukturerade intervjuer med åtta respondenter, fyra från Försvarsmakten och fyra från Polismyndigheten.

Slutsats: Chefer inom både Polismyndigheten och Försvarsmakten ser på sina respektive organisationskulturer på liknande sätt. De båda studerade myndigheterna ser i vissa fall på sina organisationskulturer som variabler, möjliga att förändra och påverka genom ledarskap. I andra fall ses organisationskulturerna på som rotmetaforer, där förändring sker genom påverkan från samhället och när medarbetare socialt interagerar med varandra. Då svaren går åt olika håll kan det konstateras att de båda studerade myndigheterna hamnar någonstans mittemellan de båda synsätten.

Abstract [en]

Background: Organizational culture is a concept with different definitions and since a culture cannot be measured, interpretations are required instead to understand the organizational culture. This study is based on two Swedish authorities, the Swedish Armed Forces and the Swedish Police Authority, whose cultures are characterized by history and tradition. Both authorities describe that they are in a cultural change. A planned change in prevailing organizational cultures can take place differently depending on internal and external factors. Gender mainstreaming in authorities is a strategy that the government has decided to implement in government agencies, which includes that a gender equality perspective must be integrated at all levels within the business. Gender mainstreaming is interpreted as an attempt at cultural change as prevailing structures, norms and values in the organizational culture must be made visible and managed for the gender equality perspective to be implemented at all levels.

Purpose: The study aims to increase knowledge of how managers within two Swedish authorities interpret the organizational culture and a planned change in it.

Method: The study was conducted with a qualitative method through semi-structured interviews with eight respondents, four from the Swedish Armed Forces and four from the Swedish Police Authority.

Conclusion: Managers within both the Swedish Police Authority and the Swedish Armed Forces view their organizational cultures in a similar way. The two studied authorities in some cases see their organizational cultures as variables, possible to change and influence through leadership. In other cases, organizational cultures are seen as root metaphors, where change takes place through influence from society and when employees socially interact with each other. As the answers go in different directions, it can be stated that the two studied authorities end up somewhere in between the two approaches.

Place, publisher, year, edition, pages
2021. , p. 61
Keywords [en]
Organizational culture, change of organizational culture, leadership, gender mainstreaming
Keywords [sv]
Organisationskultur, kulturförändring, ledarskap, jämställdhetsintegrering
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:his:diva-20219OAI: oai:DiVA.org:his-20219DiVA, id: diva2:1579383
Subject / course
Business Administration
Educational program
Human Resources, Organization and Leadership
Supervisors
Examiners
Available from: 2021-07-08 Created: 2021-07-08 Last updated: 2021-07-08Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(346 kB)291 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 346 kBChecksum SHA-512
ac6898bcee306f42f3748f3e73a2f75be514c187f4d1170a8aa3abb4c4a981092f47f285ab3bf4303ae0e4387f4d1d7b528a8c6fc56b1a43a6fdd3afc7324e13
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
School of Business
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 291 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 372 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • apa-cv
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf