Högskolan i Skövde

his.sePublikationer
Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • apa-cv
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Supporting the lean journey with simulation and optimization in the context of Industry 4.0
Högskolan i Skövde, Institutionen för ingenjörsvetenskap. Högskolan i Skövde, Forskningscentrum för Virtuella system. (Produktion och automatiseringsteknik, Production and Automation Engineering)ORCID-id: 0000-0003-4604-6429
Högskolan i Skövde, Institutionen för ingenjörsvetenskap. Högskolan i Skövde, Forskningscentrum för Virtuella system. (Produktion och automatiseringsteknik, Production and Automation Engineering)ORCID-id: 0000-0003-0111-1776
Division of Industrial Engineering and Management, Department of Engineering Science, Uppsala University, Uppsala, Sweden.ORCID-id: 0000-0001-5100-4077
2018 (Engelska)Ingår i: Procedia Manufacturing, E-ISSN 2351-9789, Vol. 25, s. 586-593Artikel i tidskrift (Refereegranskat) Published
Abstract [en]

The new industrial revolution brings important changes to organizations that will need to adapt their machines, systems and employees’ competences to sustain their business in a highly competitive market. Management philosophies such as lean will also need to adapt to the improvement possibilities that Industry 4.0 brings. This paper presents a review on the role of lean and simulation in the context of Industry 4.0. Additionally, the paper presents a conceptual framework where simulation and optimization will make the lean approach more efficient, speeding up system improvements and reconfiguration, by means of an enhanced decision-making process and supported organizational learning.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
Elsevier , 2018. Vol. 25, s. 586-593
Nyckelord [en]
Lean, Simulation, Optimization, Industry 4.0, Simulation-based optimization, Decision-making
Nationell ämneskategori
Produktionsteknik, arbetsvetenskap och ergonomi
Forskningsämne
Produktion och automatiseringsteknik
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:his:diva-15978DOI: 10.1016/j.promfg.2018.06.097Scopus ID: 2-s2.0-85061322841OAI: oai:DiVA.org:his-15978DiVA, id: diva2:1233108
Konferens
8th Swedish Production Symposium, SPS 2018, Stockholm, Sweden, May 16-18, 2018
Tillgänglig från: 2018-07-16 Skapad: 2018-07-16 Senast uppdaterad: 2019-11-20Bibliografiskt granskad
Ingår i avhandling
1. Bringing Together Lean, Simulation and Optimization: Defining a framework to support decision-making in system design and improvement
Öppna denna publikation i ny flik eller fönster >>Bringing Together Lean, Simulation and Optimization: Defining a framework to support decision-making in system design and improvement
2019 (Engelska)Doktorsavhandling, sammanläggning (Övrigt vetenskapligt)
Abstract [en]

The rapid changes in the market including globalization, the requirement for personalizedproducts and services by the customers, shorter product life-cycles, the exponential growthof technological advances, and the demographical changes, will demand organizations toeffectively improve and design their systems in order to survive. This is the actual paradigmcharacterizing the industrial and service sectors. This scenario presents a considerablechallenge to decision makers who will need to decide about how to design and improve amore than ever complex system without compromising the quality of the decision taken.Lean, being a widely applied management philosophy with very powerful principles, itsmethods and tools are static in nature and have some limitations when it comes to the designand improvement of complex and dynamic systems. Some authors have proposed thecombined use of simulation with Lean in order to overcome these limitations. Furthermore,optimization and post-optimization tools coupled to simulation, provide knowledge aboutoptimal or nearly optimal system configurations to choose from. However, even if Leanprinciples, methods and tools, as well as simulation and optimization, pursue the objectiveof supporting organizations regarding system design and improvement, a bilateral approachfor their combination and its benefits have barely been addressed in the literature.Many studies focus only on how specific Lean tools and simulation can be combined, treatingLean purely as a toolbox and not considering how Lean can support the simulation process.The aim of this research is to address this knowledge gap by analyzing the mutualbenefits and presenting a framework for combining Lean, simulation and optimization tobetter support decision makers in system design and improvement where the limitationsof Lean tools and simulation are overcome by their combination. This framework includesa conceptual framework explaining the relationships between the Lean philosophy, methodsand tools with simulation and optimization; the purposes for this combination and stepby step processes to achieve these purposes; the identification of the roles involved in eachprocess; a maturity model providing guidelines on how to implement the framework; existingbarriers for the implementation; and ethical considerations to take into account. Anindustrial handbook has also been written which explains how to deploy the framework.The research has been conducted in three main stages including an analysis of the literatureand the real-world needs, the definition and formulation of the framework, and finally, itsevaluation in real-world projects and with subject matter experts. The main contributionof this research is the reflection provided on the bilateral benefits of the combination, aswell as the defined and evaluated framework, which will support decision makers take qualitydecisions in system design and improvement even in complex scenarios.

Abstract [sv]

De snabba förändringarna på marknaden såsom globalisering, ökat krav på personliga produkteroch tjänster från kunderna, kortare produktlivscykler, tekniska framsteg med exponentielltillväxt samt demografiska förändringar medför ökat krav på att organisationer effektivtförbättrar och utformar sina system. Detta är det nuvarande paradigmet som karaktäriserarindustri- och tjänstesektorerna. Det är ett scenario som utgör en stor utmaningför beslutsfattare, vilka kommer att behöva ta beslut i än mer komplexa system där det blirsvårare att utforma och förbättra system med bibehållen kvalitet. Lean är en allmänt tilllämpadproduktionsfilosofi med kraftfulla principer, med metoder och verktyg som är statiskatill sin natur vilka har begränsningar när det gäller utformning och förbättring avkomplexa och dynamiska system. En del författare har föreslagit den kombinerade användningenav simulering med Lean för att övervinna dessa begränsningar. Dessutom erbjudersimulering kombinerat med optimering och postoptimeringsverktyg genererandet av kunskapom optimala eller nästan optimala systemkonfigurationer. Även om både Lean-principermed dess metoder och verktyg och simulering syftar till att stödja organisationer vidutformning och förbättring av sina system tar litteraturen upp få fördelar med ett kombinerattillvägagångssätt. Flera studier fokuserar endast på hur specifika verktyg inom Leankan kombineras med simulering men behandlar inte hur Lean som filosofi kan stödja simuleringsprocessen.Syftet med denna forskning är att ta itu med denna kunskapsluckagenom att analysera fördelar med kombinationen Lean, simulering och optimering, samtbeskriva hur dess svagheter var för sig kan överbryggas när de kombineras. Resultatet presenterasi ett ramverk med beskrivning av dess genomförande, vilket syftar till att genereraett bättre beslutsstöd vid utformning och förbättring av komplexa och dynamiska system.Ramverket innefattar ett konceptuellt ramverk som förklarar relationerna mellan Lean-filosofin,dess metoder och verktyg, med simulering och optimering; olika ändamål för kombinationenbeskrivs, samt genomgång av steg för steg processer ges för att uppnå dessaändamål; identifiering av de roller som är inblandade i varje process beskrivs; en mognadsmodellpresenteras som ger riktlinjer för hur man implementerar ramverket; befintligahinder för genomförandet och etiska överväganden att ta hänsyn till lyfts också fram. Slutligenhar en industriell handbok skrivits som förklarar hur man ska implementera ramverket.Forskningen har genomförts i tre faser, bland annat en behovsanalys utifrån litteraturenoch verkliga projekt, definitionen av ramverket, och avslutningsvis utvärderas det genomverkliga projekt och med ämnesexperter. Huvudbidraget för denna forskning är reflektionenöver det extra utbytet med kombinationen Lean, simulering och optimering medXIIdess fördelar, vilket bygger på det framtagna ramverket och dess utvärdering. Där ramverkethar för avsikt att stödja beslutsfattare att fatta kvalitetsbeslut vid utformning och identifieringav förbättringar i sina system även i komplexa scenarier.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
Skövde: University of Skövde, 2019. s. 430
Serie
Dissertation Series ; 29 (2019)
Nyckelord
lean, simulation, optimization, decision-making
Nationell ämneskategori
Produktionsteknik, arbetsvetenskap och ergonomi
Forskningsämne
Produktion och automatiseringsteknik
Identifikatorer
urn:nbn:se:his:diva-17368 (URN)978-91-984918-1-4 (ISBN)
Disputation
2019-08-16, Insikten, Portalen, Skövde, 09:30 (Engelska)
Opponent
Handledare
Anmärkning

List of papers / Delarbete 7 of 8. Goienetxea Uriarte, A., Ng A. H. C. and Urenda Moris, M. (2019). Bringing together Lean and simulation: A comprehensive review. Submitted. 

List of papers / Delarbete 8 of 8. Goienetxea Uriarte, A., Ng A. H. C. and Urenda Moris, M. (2019). Bringing together Lean, simulation and optimization: A reflection and framework proposal. Submitted.

Tillgänglig från: 2019-07-03 Skapad: 2019-07-02 Senast uppdaterad: 2019-07-03Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

fulltext(831 kB)1251 nedladdningar
Filinformation
Filnamn FULLTEXT01.pdfFilstorlek 831 kBChecksumma SHA-512
bca54ab1993605beab95f57da342937bd6c21a1ed03ec88486b1d506d4987bf941ca98c7c3f77ad0e1e0d45bee826a0763c6b28366d807589f928849daee02bf
Typ fulltextMimetyp application/pdf

Övriga länkar

Förlagets fulltextScopus

Person

Goienetxea Uriarte, AinhoaNg, Amos H. C.Urenda Moris, Matías

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Goienetxea Uriarte, AinhoaNg, Amos H. C.Urenda Moris, Matías
Av organisationen
Institutionen för ingenjörsvetenskapForskningscentrum för Virtuella system
I samma tidskrift
Procedia Manufacturing
Produktionsteknik, arbetsvetenskap och ergonomi

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar
Totalt: 1252 nedladdningar
Antalet nedladdningar är summan av nedladdningar för alla fulltexter. Det kan inkludera t.ex tidigare versioner som nu inte längre är tillgängliga.

doi
urn-nbn

Altmetricpoäng

doi
urn-nbn
Totalt: 1878 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • apa-cv
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf