his.sePublikationer
Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Mellanchefers upplevelser av kommunikation med medarbetare i organisationsförändringar
Högskolan i Skövde, Institutionen för handel och företagande.
Högskolan i Skövde, Institutionen för handel och företagande.
2017 (Svenska)Självständigt arbete på grundnivå (kandidatexamen), 10 poäng / 15 hpStudentuppsats (Examensarbete)Alternativ titel
Middle managers experiences about communication with employees in organizational change (Engelska)
Abstract [en]

This academic essay is built on a qualitative study about middle managers experience of the communication and the involvement of employees in the process of change. Nine middle managers within Swedish primary care have been interviewed with the purpose of researching different middle managers different and similar views on the communication in the process of change. In the essay, our collected empiricism is set against theories like Kurt Lewin's (1951) model of change and the model of communication created by Claude Shannon and Warren Weaver (1963). A mutual view on the communication that emerged in our research was that the early involvement of employees in the process of change is highly substantial. This has been done in different ways and with partially different outcomes, which appears in our research. The employees participated in an early stage so that they could get a better understanding of the change and be a part of it and affect the outcome. We also learned that several middle managers saw the informal information as crucial in the process of change. Seven out of the nine respondents tried their ideas of change with employees during coffee breaks or in the corridors in an informal way to get their crew onboard on the change early in the process. The ones who went about the informal way were successful to a greater extent to get their employees to participate in the change.

 

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2017. , s. 69
Nyckelord [sv]
Organisationsförändring, Mellanchefer, Kommunikation
Nationell ämneskategori
Samhällsvetenskap
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:his:diva-13973OAI: oai:DiVA.org:his-13973DiVA, id: diva2:1130749
Ämne / kurs
Företagsekonomi
Utbildningsprogram
Personal, organisation och ledarskap
Handledare
Examinatorer
Tillgänglig från: 2017-08-12 Skapad: 2017-08-10 Senast uppdaterad: 2017-08-14Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

fulltext(1264 kB)170 nedladdningar
Filinformation
Filnamn FULLTEXT01.pdfFilstorlek 1264 kBChecksumma SHA-512
68abad609477ffb581479b5b3dce23c81ff6fa3bb3ac9b0e25605948e331b2a53d6e34ba33d8afb89d1b60e19ce0a4fed3f77fed5284ed8bc9ef420afc0ebd2b
Typ fulltextMimetyp application/pdf

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Bagge, ElinHederdal, Iza
Av organisationen
Institutionen för handel och företagande
Samhällsvetenskap

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar
Totalt: 170 nedladdningar
Antalet nedladdningar är summan av nedladdningar för alla fulltexter. Det kan inkludera t.ex tidigare versioner som nu inte längre är tillgängliga.

urn-nbn

Altmetricpoäng

urn-nbn
Totalt: 681 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • harvard1
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf