his.sePublikasjoner
Endre søk
RefereraExporteraLink to record
Permanent link

Direct link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Three stages of Entrepreneurial Orientation: The Founder’s role
Högskolan i Skövde, Institutionen för handel och företagande. Högskolan i Skövde, Forskningsspecialiseringen Framtidens Företagande. Högskolan i Skövde, Forskningsmiljön Framtidens företagande. (Strategiskt entreprenörskap, Strategic Entrepreneurship (StrEnt))ORCID-id: 0000-0002-8337-3472
Högskolan i Skövde, Institutionen för handel och företagande. Högskolan i Skövde, Forskningsspecialiseringen Framtidens Företagande. Högskolan i Skövde, Forskningsmiljön Framtidens företagande. (Strategiskt entreprenörskap, Strategic Entrepreneurship (StrEnt))ORCID-id: 0000-0003-4776-0085
Högskolan i Skövde, Institutionen för handel och företagande. Högskolan i Skövde, Forskningsspecialiseringen Framtidens Företagande. Högskolan i Skövde, Forskningsmiljön Framtidens företagande. (Strategiskt entreprenörskap, Strategic Entrepreneurship (StrEnt))
2019 (engelsk)Inngår i: International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research, ISSN 1355-2554, E-ISSN 1758-6534, Vol. 26, nr 2, s. 285-306Artikkel i tidsskrift (Fagfellevurdert) Published
Abstract [en]

Purpose – The purpose of this paper is to understand the development of the five dimensions ofentrepreneurial orientation (EO) over time by taking a founder’s perspective.Design/methodology/approach – The paper draws on an in-depth single-case study. It combinessemi-structured interviews in the company with archival data, such as annual reports, press clips andinterviews in business magazines.Findings – The results indicate that the EO dimensions change from being personalized and directlysolution-oriented to being intangible value-creation-oriented.Originality/value – By suggesting ownership-based EO configurations, this study contributes insights intohow different ownership forms propel EO. These configurations – that is, personal, administrative based andintangible focused – show the impact of the EO dimensions and provide a systematic and theoreticalunderstanding of EO change over time.

sted, utgiver, år, opplag, sider
Emerald Group Publishing Limited, 2019. Vol. 26, nr 2, s. 285-306
Emneord [en]
Venture capital, Entrepreneurial orientation, Family firms, Ownership
HSV kategori
Forskningsprogram
Strategiskt entreprenörskap (StrEnt)
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:his:diva-17880DOI: 10.1108/IJEBR-10-2018-0630ISI: 000510880000006OAI: oai:DiVA.org:his-17880DiVA, id: diva2:1369999
Tilgjengelig fra: 2019-11-13 Laget: 2019-11-13 Sist oppdatert: 2020-02-27bibliografisk kontrollert

Open Access i DiVA

Fulltekst mangler i DiVA

Andre lenker

Forlagets fulltekst

Personposter BETA

Ljungkvist, TorbjörnBoers, BörjeSamuelsson, Joachim

Søk i DiVA

Av forfatter/redaktør
Ljungkvist, TorbjörnBoers, BörjeSamuelsson, Joachim
Av organisasjonen
I samme tidsskrift
International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research

Søk utenfor DiVA

GoogleGoogle Scholar

doi
urn-nbn

Altmetric

doi
urn-nbn
Totalt: 136 treff
RefereraExporteraLink to record
Permanent link

Direct link
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annet format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annet språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf