Högskolan i Skövde

Problembakgrund

På grund av människors aktiviteter på jorden står företagen inför utmaningar som klimatförändringar. Utmaningen att ta hänsyn till miljömässiga, ekonomiska och sociala faktorer har därför förändrats. Just därför har det blivit viktigt för företagen att arbeta med hållbar utveckling och att integrera hållbarhet i deras strategier och vardagliga arbete. Eftersom ekonomistyrning är arbetsverktyg som finns inom nästan alla företag, så har studiens författare valt att undersöka hur ekonomistyrning används för att förbättra hållbarheten inom företagen.

För att företagen ska kunna utföra sina hållbarhetsmål med hjälp av ekonomistyrningen så behöver de planera, budgetera, genomföra och följa upp arbetet. För att förtydliga processen har MCS-modellen (management control systems) som innehåller de fem styrverktygen av Malmi och Brown (2008) använts.

Syfte och frågeställning

Uppsatsens syfte är att undersöka hur logistikföretag styr sitt hållbarhetsarbete genom att tillämpa ekonomistyrning. Tanken är att ge en förståelse för hur logistikföretagen kan använda de fem styrverktygen från MCS-modellen av Malmi och Brown (2008) för att styra hållbarhetsarbetet. Studiens frågeställning är: Hur används ekonomistyrning inom logistikföretag för att styra hållbarhetsarbetet?

Metod

Studien har genomförts med en kvalitativ metod baserat på semistrukturerade intervjuer. De intervjuade var fem respondenter från tre olika företag inom logistikbranschen.

Slutsats

Studien talar om vilka styrmedel företagen tillämpar och hur de kommer till användning. Resultatet visar att logistikföretag kan med hjälp av de fem styrmedlen styra sitt hållbarhetsarbete på ett effektivt sätt. Alla de fem styrverktygen används av de undersökta företagen och främjar deras arbete med de interna processerna inom företaget.

Background

Due to human activity on earth, companies face challenges such as climate change. Therefore, the challenge of taking environmental, economic and social factors into account has therefore changed. This is why it has become important for companies to work with sustainable development and integrate sustainability into their strategies and everyday work. Since management control system is a work tool found in almost all companies, the authors have chosen to investigate how management control system is used to improve sustainability within companies. 

Purpose and Question

The study aims to investigate how logistics companies manage their sustainability work by using management control system. The idea is to provide an understanding of how logistics companies can apply the five management tools from the MCS-model by Malmi and Brown (2008), to manage their sustainability work. The research question is thus: How is management control systems used in logistics companies to manage sustainability work?

Methodology

The study has been carried out using a qualitative method based on semi-structured interviews. There were five individuals interviewed from three different companies in the logistics industry.

Conclusion

The study indicates which control system the companies apply and how they are used. The results of the study shows that logistics companies can manage their sustainability work effectively with the help of the five tools. All five control tools are used by the surveyed companies and promote their work with internal processes within the company.