his.sePublikationer
Ändra sökning
Länk till posten
Permanent länk

Direktlänk
BETA
Alternativa namn
Publikationer (10 of 73) Visa alla publikationer
Andersson, T., Cäker, M., Tengblad, S. & Wickelgren, M. (2019). Building traits for organizational resilience through balancing organizational structures. Scandinavian Journal of Management, 35(1), 36-45
Öppna denna publikation i ny flik eller fönster >>Building traits for organizational resilience through balancing organizational structures
2019 (Engelska)Ingår i: Scandinavian Journal of Management, ISSN 0956-5221, E-ISSN 1873-3387, Vol. 35, nr 1, s. 36-45Artikel i tidskrift (Refereegranskat) Published
Abstract [en]

This paper describes and explains how balancing organizational structures can build traits for organizational resilience. Organizational resilience is a holistic and complex concept. In this paper, we move beyond focusing on sudden and disruptive events in favour of anticipating the unexpected in daily organizing. Organizational resilience is understood here as building traits of risk awareness, preference for cooperation, agility and improvisation and is analysed by means of a longitudinal qualitative case study. The paper contributes to the field by showing how balancing organizational structures can foster organizational resilience traits. We show that power distribution and normative control can create preparedness for unexpected events and foster action orientation at the same time as supporting organizational alignment. 

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
Elsevier, 2019
Nyckelord
balancing, decentralization, organizational resilience, organizational structure, risk awareness
Nationell ämneskategori
Företagsekonomi
Forskningsämne
Medarbetarskap och organisatorisk resiliens (FORE)
Identifikatorer
urn:nbn:se:his:diva-16593 (URN)10.1016/j.scaman.2019.01.001 (DOI)000461263700004 ()2-s2.0-85060316460 (Scopus ID)
Tillgänglig från: 2019-02-04 Skapad: 2019-02-04 Senast uppdaterad: 2019-04-23Bibliografiskt granskad
Oudhuis, M. & Tengblad, S. (2019). Vinnande ledarskap: Att organisera för topprestation inom idrottsklubbar. Stockholm: Bookhouse
Öppna denna publikation i ny flik eller fönster >>Vinnande ledarskap: Att organisera för topprestation inom idrottsklubbar
2019 (Svenska)Bok (Övrigt vetenskapligt)
Ort, förlag, år, upplaga, sidor
Stockholm: Bookhouse, 2019. s. 241
Nationell ämneskategori
Företagsekonomi Idrottsvetenskap
Forskningsämne
Medarbetarskap och organisatorisk resiliens (FORE)
Identifikatorer
urn:nbn:se:his:diva-16925 (URN)978-91-88869-49-4 (ISBN)
Anmärkning

Kapitel 4 författat av Anna Jonsson och Urban Nordh. Kapitel 5 författat av Håkan Mild och Andreas Herngren. Oudhuis och Tengblad har författat övriga kapitel samt fungerat som redaktörer.

Tillgänglig från: 2019-05-29 Skapad: 2019-05-29 Senast uppdaterad: 2019-08-20Bibliografiskt granskad
Tengblad, S. (2018). A resource-based model of organizational resilience. In: Stefan Tengblad, Margareta Oudhuis (Ed.), The Resilience Framework: Organizing for Sustained Viability (pp. 39-54). Singapore: Springer
Öppna denna publikation i ny flik eller fönster >>A resource-based model of organizational resilience
2018 (Engelska)Ingår i: The Resilience Framework: Organizing for Sustained Viability / [ed] Stefan Tengblad, Margareta Oudhuis, Singapore: Springer, 2018, s. 39-54Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
Abstract [en]

This chapter presents a three-dimensional resource-based model of organizational resilience. The first dimension is financial resources, i.e. economic assets, earnings capacity and intangibilities. The second dimension is technical resources which include products, services, production and supply chains as well as know-how in areas such as innovation, information systems, management of human resources and commerce. The third and final dimension is social resources which relate to various kinds of relations to stakeholders: employees, customers, suppliers, owners, creditors, etc. The importance of a constructive followership is stressed. In the end of the chapter, it is discussed how these three dimensions interact with each other. Therefore it is a need of taking a holistic perspective in decision-making and the ability to act swift, agile and imaginatively for preventing crises and to exploit opportunities.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
Singapore: Springer, 2018
Serie
Work, Organization, and Employment, ISSN 2520-8837, E-ISSN 2520-8845
Nationell ämneskategori
Samhällsvetenskap Företagsekonomi
Forskningsämne
Medarbetarskap och organisatorisk resiliens (FORE)
Identifikatorer
urn:nbn:se:his:diva-14658 (URN)10.1007/978-981-10-5314-6_3 (DOI)978-981-10-5313-9 (ISBN)978-981-10-5314-6 (ISBN)
Tillgänglig från: 2018-01-17 Skapad: 2018-01-17 Senast uppdaterad: 2018-04-25Bibliografiskt granskad
Oudhuis, M. & Tengblad, S. (2018). Att hantera höga och komplexa krav: Lärdomar från elitidrottsledare (1ed.). In: Anna Cregård, Erik Berntson, Stefan Tengblad (Ed.), Att leda i en komplex organisation: Utmaningar och nya perspektiv för chefer i offentlig verksamhet (pp. 83-100). Stockholm: Natur och kultur
Öppna denna publikation i ny flik eller fönster >>Att hantera höga och komplexa krav: Lärdomar från elitidrottsledare
2018 (Svenska)Ingår i: Att leda i en komplex organisation: Utmaningar och nya perspektiv för chefer i offentlig verksamhet / [ed] Anna Cregård, Erik Berntson, Stefan Tengblad, Stockholm: Natur och kultur, 2018, 1, s. 83-100Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
Ort, förlag, år, upplaga, sidor
Stockholm: Natur och kultur, 2018 Upplaga: 1
Nationell ämneskategori
Samhällsvetenskap Företagsekonomi
Forskningsämne
Medarbetarskap och organisatorisk resiliens (FORE)
Identifikatorer
urn:nbn:se:his:diva-15071 (URN)978-91-27-82254-2 (ISBN)978-91-27-82429-4 (ISBN)
Tillgänglig från: 2018-04-17 Skapad: 2018-04-17 Senast uppdaterad: 2019-09-30Bibliografiskt granskad
Cregård, A., Berntson, E. & Tengblad, S. (Eds.). (2018). Att leda i en komplex organisation: Utmaningar och nya perspektiv för chefer i offentlig verksamhet (1ed.). Stockholm: Natur och kultur
Öppna denna publikation i ny flik eller fönster >>Att leda i en komplex organisation: Utmaningar och nya perspektiv för chefer i offentlig verksamhet
2018 (Svenska)Samlingsverk (redaktörskap) (Övrigt vetenskapligt)
Ort, förlag, år, upplaga, sidor
Stockholm: Natur och kultur, 2018. s. 219 Upplaga: 1
Nationell ämneskategori
Samhällsvetenskap
Forskningsämne
Medarbetarskap och organisatorisk resiliens (FORE)
Identifikatorer
urn:nbn:se:his:diva-15070 (URN)978-91-27-82254-2 (ISBN)978-91-27-82429-4 (ISBN)
Tillgänglig från: 2018-04-17 Skapad: 2018-04-17 Senast uppdaterad: 2018-06-08Bibliografiskt granskad
Oudhuis, M. & Tengblad, S. (2018). BP and Deepwater Horizon: A catastrophe from a resilience perspective. In: Stefan Tengblad, Margareta Oudhuis (Ed.), The Resilience Framework: Organizing for Sustained Viability (pp. 71-87). Singapore: Springer
Öppna denna publikation i ny flik eller fönster >>BP and Deepwater Horizon: A catastrophe from a resilience perspective
2018 (Engelska)Ingår i: The Resilience Framework: Organizing for Sustained Viability / [ed] Stefan Tengblad, Margareta Oudhuis, Singapore: Springer, 2018, s. 71-87Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
Abstract [en]

The chapter summarizes the BP-Deepwater Horizon accident 2010 in the Mexican Gulf, which caused 11 deaths and the largest oil spill in history. The chapter builds on secondary sources and a resilience analysis is made using the theoretical framework developed in the book. It is described what the main causes of the accident were and the events that took place before, under and after the

accident. The resilience analysis clearly shows that maintaining time limits and budget was made at the expense of reliability and safety, and that unnecessary risks were taken in order to improve project economy. The end results were one of the most costly human made disasters in the history (over 50 billion USD).

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
Singapore: Springer, 2018
Serie
Work, Organization, and Employment, ISSN 2520-8837, E-ISSN 2520-8845
Nyckelord
British Petroleum (BP), The BP-Deepwater Horizon, Oil Spill, Resilience analysis, Oil exploration, Risk management
Nationell ämneskategori
Samhällsvetenskap Företagsekonomi
Forskningsämne
Medarbetarskap och organisatorisk resiliens (FORE)
Identifikatorer
urn:nbn:se:his:diva-14662 (URN)10.1007/978-981-10-5314-6_5 (DOI)978-981-10-5314-6 (ISBN)978-981-10-5313-9 (ISBN)
Tillgänglig från: 2018-01-17 Skapad: 2018-01-17 Senast uppdaterad: 2018-04-25Bibliografiskt granskad
Tengblad, S. & Oudhuis, M. (2018). Conclusions: The resilience framework summarised. In: Stefan Tengblad, Margareta Oudhuis (Ed.), The Resilience Framework: Organizing for Sustained Viability (pp. 233-248). Singapore: Springer
Öppna denna publikation i ny flik eller fönster >>Conclusions: The resilience framework summarised
2018 (Engelska)Ingår i: The Resilience Framework: Organizing for Sustained Viability / [ed] Stefan Tengblad, Margareta Oudhuis, Singapore: Springer, 2018, s. 233-248Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
Abstract [en]

A central claim in the chapter is that organizational resilience is not only a capability but also a philosophy of how organizations can manage surprises and face adverse, complex and uncertain environments in responsible and proactive ways, often even before crises occur. The chapter presents a holistic framework that analyses resilience from different perspectives: 1) as traits, 2) as processes, 3) as resources 4) as capabilities and 5) as prime sources. Furthermore, the main results from the book are summarized in seven main conclusions: 1) the changeable nature of the concept, 2) the multifaceted nature of the concept, 3) the importance of stakeholder interactions, 4) the relation between economies of scale, standardization and flexibility, 5) the importance of high reliability and 6) of local conditions and 7) that resilience is created by combining reliability, efficiency and change capacity.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
Singapore: Springer, 2018
Serie
Work, Organization, and Employment, ISSN 2520-8837, E-ISSN 2520-8845
Nyckelord
Organizational resilience, Standardization, High-reliability organizations, Flexibility
Nationell ämneskategori
Samhällsvetenskap Företagsekonomi
Forskningsämne
Medarbetarskap och organisatorisk resiliens (FORE)
Identifikatorer
urn:nbn:se:his:diva-14663 (URN)10.1007/978-981-10-5314-6_14 (DOI)978-981-10-5314-6 (ISBN)978-981-10-5313-9 (ISBN)
Tillgänglig från: 2018-01-17 Skapad: 2018-01-17 Senast uppdaterad: 2019-11-08Bibliografiskt granskad
Cregård, A., Berntson, E., Tengblad, S., Andersson, P. & Lindgren, H. (2018). En introduktion till ledarskap och organisatorisk komplexitet (1ed.). In: Anna Cregård, Erik Berntson, Stefan Tengblad (Ed.), Att leda i en komplex organisation: Utmaningar och nya perspektiv för chefer i offentlig verksamhet (pp. 9-21). Stockholm: Natur och kultur
Öppna denna publikation i ny flik eller fönster >>En introduktion till ledarskap och organisatorisk komplexitet
Visa övriga...
2018 (Svenska)Ingår i: Att leda i en komplex organisation: Utmaningar och nya perspektiv för chefer i offentlig verksamhet / [ed] Anna Cregård, Erik Berntson, Stefan Tengblad, Stockholm: Natur och kultur, 2018, 1, s. 9-21Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
Ort, förlag, år, upplaga, sidor
Stockholm: Natur och kultur, 2018 Upplaga: 1
Nationell ämneskategori
Samhällsvetenskap Ekonomi och näringsliv Företagsekonomi
Identifikatorer
urn:nbn:se:his:diva-15073 (URN)978-91-27-82254-2 (ISBN)978-91-27-82429-4 (ISBN)
Tillgänglig från: 2018-04-17 Skapad: 2018-04-17 Senast uppdaterad: 2019-09-30Bibliografiskt granskad
Tengblad, S., Berntson, E. & Cregård, A. (2018). Organisatorisk komplexitet är också en möjlighet (1ed.). In: Anna Cregård, Erik Berntson, Stefan Tengblad (Ed.), Att leda i en komplex organisation: Utmaningar och nya perspektiv för chefer i offentlig verksamhet (pp. 183-195). Stockholm: Natur och kultur
Öppna denna publikation i ny flik eller fönster >>Organisatorisk komplexitet är också en möjlighet
2018 (Svenska)Ingår i: Att leda i en komplex organisation: Utmaningar och nya perspektiv för chefer i offentlig verksamhet / [ed] Anna Cregård, Erik Berntson, Stefan Tengblad, Stockholm: Natur och kultur, 2018, 1, s. 183-195Kapitel i bok, del av antologi (Övrigt vetenskapligt)
Ort, förlag, år, upplaga, sidor
Stockholm: Natur och kultur, 2018 Upplaga: 1
Nationell ämneskategori
Samhällsvetenskap Företagsekonomi
Forskningsämne
Medarbetarskap och organisatorisk resiliens (FORE)
Identifikatorer
urn:nbn:se:his:diva-15072 (URN)978-91-27-82254-2 (ISBN)978-91-27-82429-4 (ISBN)
Tillgänglig från: 2018-04-17 Skapad: 2018-04-17 Senast uppdaterad: 2019-09-30Bibliografiskt granskad
Tengblad, S. & Oudhuis, M. (2018). Organization resilience: What makes companies and organizations sustainable?. In: Stefan Tengblad, Margareta Oudhuis (Ed.), The Resilience Framework: Organizing for Sustained Viability (pp. 3-17). Singapore: Springer
Öppna denna publikation i ny flik eller fönster >>Organization resilience: What makes companies and organizations sustainable?
2018 (Engelska)Ingår i: The Resilience Framework: Organizing for Sustained Viability / [ed] Stefan Tengblad, Margareta Oudhuis, Singapore: Springer, 2018, s. 3-17Kapitel i bok, del av antologi (Refereegranskat)
Abstract [en]

Organizational resilience deals with companies’  and organizations’ ability to survive, or more positively stated, to maintain their vitality in a changing world that constantly requires adaptation. This chapter introduces and describes the concept of organizational resilience and presents an overview of the book.

A resilient company or organization is in the chapter defi ned as the capacity to use its technical, economic and social resources in order to develop long-term skills and competencies, in an efficient, reliable and flexible manner, and in a way it could manage challenges and exploit opportunities. This definition is developed both by acknowledging previous defi nitions and also by using the theoretical framework of the book consisting of evolutionary theory, complexity theory and practice theory of management.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
Singapore: Springer, 2018
Serie
Work, Organization, and Employment, ISSN 2520-8837, E-ISSN 2520-8845
Nationell ämneskategori
Samhällsvetenskap Företagsekonomi
Forskningsämne
Medarbetarskap och organisatorisk resiliens (FORE)
Identifikatorer
urn:nbn:se:his:diva-14661 (URN)10.1007/978-981-10-5314-6_1 (DOI)978-981-10-5314-6 (ISBN)978-981-10-5313-9 (ISBN)
Tillgänglig från: 2018-01-17 Skapad: 2018-01-17 Senast uppdaterad: 2018-04-25Bibliografiskt granskad
Organisationer
Identifikatorer
ORCID-id: ORCID iD iconorcid.org/0000-0001-8136-4233

Sök vidare i DiVA

Visa alla publikationer